Analyse der RCG-Kostenrechnung und Erstellung eines Projektkonzeptes für eine RCG-weit vereinheitlichte und durchgestochene Kostenrechnung. Das Ergebnis der Beratungsleistung ist neben der Analyse des Ist-Zustands ein konkretes Zielbild der Kostenrechung in der RCG sowie ein adäquater Umsetzungsplan.
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