Unterstützungs-/Beratungsleistungen im Bereich Lean Management: 

Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung/Dokumentation von Workshops unter Anwendung von Lean-Methoden und Werkzeuge, wie z.B.: 


Makigami 
Wertstromanalyse / Value stream mapping (VSM) 


PDCA-Zyklus 
Lean Six Sigma 
Kaizen / KVP 


Coaching/Training von ÖBB-interne Lean-Experten: 


Green Belt 


Black Belt 
Champion in Lean 


Durchführung einer Fabrikplanung für Werkstätten zur prozessoptimierten Instandhaltung von Schienenfahrzeugen bzw. zu deren Neu- und Umbau und der zugehörigen Logistik-/Lagerkonzepte 
Ableitung der Ausgestaltung der erforderlichen Infrastruktur auf Basis der Anforderungen aus den Instandhaltungskonzepten bzw. Fahrzeugeigenschaften  
Unterstützung bei der Erstellung von Produktions-/Logistikkonzepten (Neugestaltung, Kapazitätsberechnungen, Simulationen, Auswirkungen auf Kapazitätserfordernisse)