Rahmenvertrag 2024 bis 2028 für Führungskräftetrainings
26 Vom:Von der Kolleg:in zur Führungskraft
8 Bürokratie & Formalismen abbauen - Vertrauen führt
22 Von der Strategie zum operativen Arbeitsplan - Strategisch handeln
21 Talente Navigator: zukunftsfitte Personalplanung
24 Die Führungskraft als Organisationsentwickler:in - den eigenen Bereich zukunftsfit gestalten
6 Fähigkeiten und Potenziale bei MA erkennen - Stärken orientiert führen
10 Mitarbeiter:innengespräche führen
16 Neue Mitarbeiter:innen ins Team integrieren
11 Feedback geben & empfangen
2 Entscheidungen treffen in komplexen Situationen