Ausgangssituation und Zielsetzung
Der STAB Personal möchte das Personalmanagement neu organisieren und ein Business Partner Rollenmodell für die Zusammenarbeit mit Vertrieb und SAE sowie HR-HLD und BCC etablieren. Dabei sollen alle Prozesse durchleuchtet werden und etwaige Nordsternpotenziale aufgedeckt und in einen Masterplan auf strategischer Ebene als Entscheidungsgrundlage vorbereitet werden. Die Sollorganisation soll unter der Berücksichtigung des Einsparungspotenzials von 60 Personen im HR-STAB optimal aufgestellt und zukunftsorientiert ausgerichtet werden.